和大领导“攀关系”，做不到这3件事，他只会不喜欢你，很准

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在职场中，与上级建立良好的关系是职业发展中至关重要的一环。尤其是与大领导的关系，直接关系到个人的职业晋升和发展。然而，若想与大领导建立良好关系，必须注意避免一些常见的陷阱。本文将深入讨论在与大领导“攀关系”时，应避免的三个关键方面，并通过具体例子、理论观点和实践经验进行分析和说明。

首先，不要仅仅在大领导面前表现出过分的谄媚和奉承。过分的谄媚会让大领导感到不自在，甚至质疑你的真实动机。在职场中，领导往往更欣赏真诚、实际的员工。举个例子，当有一个项目遇到问题时，一个真诚并有建设性建议的员工可能会赢得领导的尊重，而不是一味地拍马屁。

这里引用《论语》中的一句话：“巧言令色，鲜矣仁。”意思是虽然巧妙的言辞和虚伪的表情可以取悦他人，但却难以表现出真心诚意。在现代职场，真诚和真实性已经成为一种重要的价值观，而领导也更加注重员工的真实态度和能力。

其次，不要在大领导面前过于张扬个人成就。自我推销是一个必要的技能，但在与大领导建立关系时，过度强调个人成就可能适得其反。大领导更关心团队的整体业绩和合作能力。如果过分强调个人成就，可能会给人一种个人主义和不团结的印象。例如，当在团队中取得了卓越的成绩时，强调整个团队的努力和协作，而非过多突出个人贡献，更容易赢得领导的好感。

这里可以引用管理学家史蒂芬·柯维的观点，他在《高效能人士的七个习惯》中提到：“协同合作是团队成功的基石。”强调个人成就可能忽略了整个团队的贡献，而团队协作和合作对于组织的成功至关重要。因此，与大领导交流时，应突出团队合作的价值和个人在团队中的角色。

最后，不要回避关键问题或者缺乏对领导的建设性反馈。与大领导建立良好的关系并不意味着要回避不同意见或避免提出问题。领导更加欣赏那些能够为团队提出建设性反馈和有自己独立见解的员工。举个例子，如果在项目中发现潜在的风险，应该勇敢地向领导提出，并提供解决方案，而不是默默忍受或回避问题。

这里可以引用彼得·德鲁克的一句名言：“领导者不是解决问题的人，而是确保问题得到解决的人。”这表明领导者更加重视能够主动解决问题和提出建设性意见的员工。因此，与大领导建立关系时，要有勇气表达自己的看法，并在解决问题的过程中展现出自己的价值。

综上所述，与大领导建立良好关系是职业发展中至关重要的一环。然而，要避免谄媚过度、过分突出个人成就以及回避关键问题的陷阱。通过真诚、团队合作和提出建设性反馈，我们能够更好地与大领导沟通合作，取得职业成功。在职场中，正直、真实、有建设性的态度将成为我们与大领导建立关系的关键。因此，只有在这些方面做到位，我们才能够与大领导建立起真诚、积极的合作关系，共同推动个人和团队的职业发展。

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