国企的董事长与总经理的职责分工如何？

国企董事长和总经理都是空降的。一般民企的董事长和总经理都是一步步爬上来的。国企的董事长专门管宏观决策层，而总经理是专门抓生产业务的。董事长无须管具体企业事务，但要着眼于企业的未来发展方向，要寻找企业未来几年的盈利增长点。而总经理则要抓生产、抓资金、抓产品的销售，总经理负责企业当前的业绩，而董事长要对未来企业长远规划发展负责。

举个例子，格力的董明珠，她当格力的总经理的时候，就要管很多企业内部的事情，虽然下面还有几个副总经理在分管具体事项，但是总经理管的事情更多，哪个部门、哪个环节出问题，作为总经理都要负全责的。

而董事长内部事情就不管了，要管企业宏观发展，董明珠在当了格力的董事长后，就逐步发展小家电、然后转型格力手机，再后来要做绿色能源汽车，直到现在做研发芯片工作，不管她是否转型成功，但起码董事长就是要对企业未来负责，谋求企业可持续的方向方向。

当然，作为国企的董事长和总经理除了多数人空降之外，还有干好干坏一个样，像前些年一些竞争性国企出现连续亏损了，最多把这些领导平级移到其他国企里面，继续当领导，收入待遇还不会改变，不像民营企业的董事长和总经理，一旦出差错，那就万劫不复。所以，民营企业的董事长和总经理肯定要有很强的能力和创新精神，肯定不能混日子。

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