“农业的事就要咱农民来做,土豆育种关系到中国这个大家庭的吃饭问题,我把它干好了,交给国家,保证一大家子人吃饱吃好吃得健康,那我这一辈子活得就有意义”
文/马林
内蒙古多伦县30岁的农民朱建新比以往任何一年都更关心“两会”。他发现代表委员们正在热议土豆主粮化的话题:“碗里是粮,盘里是菜,土豆要跨界成为主粮,后续措施应该跟上,种粮补贴、保护价收购、存储等政策要制定出来。”
这是朱建新第一年种马铃薯种薯,赚了个盆满钵满:他种的600亩脱毒种薯平均亩产3500公斤,地头收购价每公斤1.7元,毛收入350多万元。这个新品种抗病能力强、产量高,用它当种薯种植商品薯亩产超过4000公斤稀松平常,最多的超过5000公斤。关键是品质好——薯形漂亮、口感好,非常受市场欢迎。这个让薯农发家致富的马铃薯新品种,叫“希森3号”。像这样高产、高品质、完全自主知识产权的“中国好土豆”,“希森”系列至少有18个。在此之前,中国种植的绝大多数马铃薯品种,都是“大西洋”、“夏波蒂”、“布尔班克”、“费务瑞它”等超出知识产权保护期的“洋品种”。
而选育出这个新品种的希森马铃薯产业集团的掌门人,六十岁的梁希森,这个羊年春节,却过得异常清寂。
这是梁希森失去双亲后过的第一个“年”,按照山东的老风俗,过年不能放鞭炮,不能拜年。吃了两顿饺子,这年就算是过了。尽管已经到了知天命之年,但第一次体会没有父母陪伴的春节,梁希森心中很不是滋味。难得的清静让他终于有暇回想一下,五十年前走出却在心底始终未曾离开的这块土地——这块土地都教给了梁希森什么。
玫瑰园的重生
“希森3号”比梁希森的名气大,正如当年梁希森接手的玫瑰园比梁希森名气大很多一样。
今天的玫瑰园被誉为北京三大别墅区之一,被称为最有活力和前途的亚奥京北别墅区,自然环境优越,龙脉之巅,上风上水。这样的溢美之词与玫瑰园当年的苍凉处境形成了强烈的反差。
在漠视道德,无视规则的暴利年代,玫瑰园是叱咤风云的地产商难以自拔的沼泽地,折戟沉沙的戈壁滩。梁希森作为建筑施工方,被套住了2.8亿元,成为了玫瑰园最大的债权人。正当人们为这个憨实的山东农民企业家也被拖入玫瑰园这个泥坑而唏嘘之时,梁希森却在玫瑰园宣布破产之际斥资3.98亿竞拍下了玫瑰园的产权,成为了这个地产界公认的“烂得不能再烂的烂摊子”的新主人。
后来,有朋友问他为何敢接手这个众多地产大佬都避之不及的烂摊子,梁希森没有谈地产商业模式,而只是说了一个大概念:中国只有一个首都,正在筹办奥运,国内外的成功人士都想在北京拥有一套别墅,而北京不再审批别墅项目,这上千亩的玫瑰园别墅大盘没有理由不升值。
14年的不懈努力、30多亿的体量，希森马铃薯产业集团现已成为在全世界马铃薯行业赫赫有名的航线级企业 摄影 施晓亮
玫瑰园的前主人面对业主失去的是信誉,梁希森接手玫瑰园,从重拾信誉开始,他让业主们拿到了前四任玫瑰园主人屡屡失信没有办理下来的产权证,稳住了先期购房业主的心。顺理成章,这些拿到产权证的业主成为了梁希森最好的形象宣传员。
梁希森做的第二件事就是一口气拆掉了一百多栋业已建成的别墅,清理出的空地建成了诺大的别墅花园。原因只有一个,他不能让业主住的太密而感到憋屈。这两件为业主切身利益着想的事情,稳住了玫瑰园。
见惯了空手套白狼的地产商,业主们面对辛辛苦苦为玫瑰园这一园区操持的梁希森,不管是富贾还是明星,都在心中向这个朴实的山东乐陵农民竖起了大拇指。
作为北京最早的别墅群,其整体布局和建筑设计理念至今仍是各个开发商借鉴“偷艺”的标杆。当年,梁希森先是让手下一起创业的六兄弟周游列国,一边游山玩水一边考察“全世界哪里的别墅最好”,在大家统一认识都说获“世界人居奖”的加拿大的别墅最好之后,梁发话了:“那再问问加拿大设计别墅最牛的是哪家?把他们的首席设计师请来”。于是,加拿大皇家建筑学会主席和首席来了,梁只表达了一个意思,就是要让玫瑰园别墅“一百年不落后”。主席先生提出,只出设计理念,不出具体图纸,要价300万。梁希森一口答应。本来等着讨价还价的加拿大人面对梁希森不符合商业谈判惯例的爽利,大为感动,下功夫拿出真本事一气拿出了七八套图纸。梁只看了一眼,便首肯:“好,以后玫瑰园的全部设计就都交给你们了,我的要求很简单——都不重样就行。”梁希森为此付出了2600万设计费,而国内一流设计单位同样的设计不过300万。“我想了想,还是用这2600万的。奔驰和夏利有啥区别,都是四个轮子五个座位,加油都能跑,下雨都淋不着,但一个奔驰能买一院子夏利。玫瑰园只有这一千亩地,我就要把这里打造成中国最好最尊贵的‘奔驰’。”
梁希森从玫瑰园这个烂摊子中获益近50亿,还有建成未售的价值20亿的“四期”别墅以及拟建五期的近三百亩地。凭借玫瑰园的巨大成功,梁希森登上了胡润财富榜。玫瑰园,对于梁希森来说,是冶炼出来的黄金和开采完成的金矿石。
这是那个时代的商业奇迹,今天不可能复制。如果我们仅仅把这看作一个烂尾逆袭的商业传奇,那么,我们就永远不能理解这个山东农民的情怀和梦想。永远不要忽略一个中国农民的内心世界,那里才有真正的春夏秋冬四季。
打造马铃薯种业航母
梁希森当年勇创京城,靠胆略使玫瑰园重生,不完全是冲钱来的。用他的话来说:“我不喜欢房地产,做房地产赚钱是为了实现自已小时候要饭时发下的誓——等以后有钱了,给老百姓一家一户送一锅大馒头。”“我喜欢农业,农业的事就该我们农民做。可是做这些事需要大钱,我接手玫瑰园就是想赚到足够多的钱来做农业、改造农村、带领农民共同过上比城里人还好的日子。”
“中国做房地产的千千万万,不差我一个,但农业、育种的事我不干,中国的土豆还得落后十年。”因此,在寸土寸金的当口,他眼皮都不眨一下就卖掉了玫瑰园尚未开发的五期用地。用他自己的话说:“我知道做房地产的卖地就是败家。但我砸锅卖铁要干的是正事,值。”
在玫瑰园别墅园区里,有一个“全家福·土豆宴”主题餐厅。土豆全粉的饺子、面条、烙饼应有尽有。“卖地,就是因为这个。”梁希森指着一盘炸薯条说。
据说梁希森与土豆结缘是因为他收养的小女儿。一次,老梁带着女儿吃麦当劳,看着孩子吃炸得金黄酥脆的薯条停不下嘴,梁希森问服务员:“这是哪里的土豆做的?”服务员说:“都是进口的,国内的土豆做不了薯条,品质差。”
梁希森不服:“中国一个农业大国,吃个土豆子还得进口?”他让人找来资料给他讲,果然——中国土豆种植面积世界第一,但因为没有好的脱毒种薯,平均亩产不到一吨,不到发达国家的1/3,在全世界103个种植土豆的国家中排93。
“啥叫脱毒种薯?”梁希森这个地地道道的农民也搞不懂了。
原来,土豆只要种植在土壤中就会携带影响叶片生长的卷叶病毒、花叶病毒、外病毒等,土豆一旦染上这些病毒产量就会下降,只有通过组织培养技术脱掉这些病毒,才能恢复土豆生命活性,达到高产高质。但再仔细一了解,发现土豆脱毒和水稻、小麦、玉米全然不同,后者在大田中就能完成杂交育种、繁育,而马铃薯却必须要在人工气候室中杂交育种和堪比制药车间一样标准严格的无菌环境中通过生物组培技术扩繁,投资大、周期长、见效慢且又鲜有专家团队。似乎个个是难题啊。
“无知无畏”的梁希森从山东农业大学招了6个大学毕业生,开始杂交育种和脱毒扩繁。由于没有经验,不到一年时间就以失败告终,白白损失了6000多万。
梁希森百般打听,终于找到了中国著名马铃薯育种专家孙慧生教授。可能豪情万丈的企业家见多了,孙教授见面就直说:“知道那位著名的水稻之父为什么不搞土豆育种和脱毒扩繁吗?因为土豆育种比水稻难一千倍、更费时间,一个新品种从选育到推广顺利的话也得七八年……”
梁希森点点头,说知道。
