营收6亿的明星扫地机器人，怎么突然不香了？

上个月，我的朋友小张给我发了条消息："知道吗？睿米要停运了！"看到这消息时，我愣了一下。

作为一个长期关注智能家电行业的观察者，我对睿米并不陌生。

它可是曾经年营收6亿、产品销往全球60多个国家的"明星"企业啊，怎么说停就停了呢？

回想起来，睿米的发家史还挺有意思。

它的创始人王志强可不是科班出身的家电人，而是从建筑设备行业转型过来的。

2012年前后，国内雾霾问题严重，王志强嗅到了商机，开发了一套空气检测系统。

虽然这个项目因为太超前没能大规模推广，但却让他结识了技术专家曾光院士，为后来的创业打下了基础。

2014年，王志强遇上了小米的雷军。

30分钟的会面，让这位连环创业者获得了雷军的青睐，睿米由此进入了小米生态链。

说实话，这简直就是一个完美的创业故事开端：有经验的创业者、强大的投资方、广阔的市场前景，似乎一切都在向好的方向发展。

睿米最初并不是做扫地机器人的。

它先是做车载空气净化器，在小米众筹平台上一炮走红。

2018年，公司决定转型，进军无线吸尘器和扫地机器人市场。

这个决定相当成功，第一款无线吸尘器上线就售罄了。

要知道，当时在小米平台上，睿米的众筹完成率达到了惊人的6141%，这个数字远超后来的追觅和石头科技。

但成功的故事并没有一直延续下去。

在我看来，睿米的败局早有端倪。

首先，它在扫地机器人领域是个"后来者"。

当睿米2021年才推出第一款扫地机器人时，科沃斯、石头科技这些竞争对手已经发展了好几年。

这就好比你现在才开始练习跑步，却要去参加马拉松比赛，怎么追得上别人呢？

更要命的是市场环境的变化。

从2021年开始，扫地机器人市场就开始走下坡路。

数据显示，2021年市场销量降到了578万台，2022年更是跌到了441.4万台。

睿米选择在这个时候发力，简直就是在逆风飞翔。

但我认为，最致命的问题还是睿米对自身定位的迷失。

它想走高端路线，产品定价动辄2999元、3699元，可品牌影响力却跟不上。

在科沃斯、石头等头部品牌的夹击下，睿米的市场份额越来越小。

这就好比一个普通人穿着名牌衣服，站在一群真正的富豪中间，终究显得格格不入。

同时，睿米与小米的关系也出现了问题。

2021年后，小米开始将投资重心转向半导体和汽车领域，生态链企业的支持力度减弱。

更糟的是，睿米还陷入了与小米的股权纠纷。

从2022年开始，小米的投资主体天津金米就因股权转让问题起诉睿米。

失去了小米这棵大树的庇护，睿米的处境更加艰难。

产品更新方面，睿米也显得力不从心。

当石头科技、追觅每年都在推出新品时，睿米的产品线更新却异常缓慢。

在这个产品迭代飞快的时代，慢就意味着死亡。

从2021年10月后，睿米就很少发布新品了。

反观其他品牌，光是石头科技在2023年前三季度就推出了8款新品。

看到这里，你可能会说，那睿米为什么不降价抢占市场呢？问题是，在当前的市场环境下，价格战并不是一个好选择。

据统计，2023年第一季度，整个行业的销量同比下降了14.7%，销售额下降了11.4%。

降价可能会带来短期销量提升，但长期来看只会让企业陷入更大的困境。

更重要的是，消费者的需求在变化。

现在的人们对扫地机器人的要求越来越高，不仅要清洁能力强，还要有智能避障、自动清洗等功能。

但这些技术创新需要大量的研发投入，对于已经举步维艰的睿米来说，显然力不从心。

所以，当12月15日睿米宣布停运时，虽然让人惋惜，但并不意外。

这个曾经的"明星"企业，终究没能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

它的故事告诉我们，在科技快速发展的今天，企业不仅要有好的起点，更要有持续创新的能力和清晰的市场定位。

否则，再辉煌的过去，也终将成为历史。

看着睿米的落幕，我不禁想起雷军那句著名的"站在风口，猪都能飞起来"。

但现在看来，重要的不是找到风口，而是在风停之后，如何继续飞行。

这或许才是每个企业都该认真思考的问题。

网址：营收6亿的明星扫地机器人，怎么突然不香了？ http://c.mxgxt.com/news/view/547781

相关内容

营收6亿的明星扫地机器人，怎么突然不香了？
营收6亿的明星扫地机器人公司，倒在2025年前夕｜焦点分析
扫地机器人公司群体漂移
惨遭“戴维斯双杀”的石头科技，如何讲好扫地机器人的故事？
老干妈年营收少了12亿，虎邦、川娃子谁会是新辣酱的王者？
明星路由器收纳盒怎么安装 明星路由器收纳盒怎么安装视频
inxni以内携手聚划算，开启智能导航扫地机器人时代
这一年，中国机器人大步走向世界
度秘告诉你 智能机器人能做什么
这一年，中国机器人大步走向世界（年终特稿·出海④）

随便看看