接盘侠——孙宏斌的沉浮往事,入狱又能怎样!
今日孙宏斌将参选乐视网董事长,作为乐视的接盘侠近期他的这一举动很让人不解——以632亿人民、币巨资,一举收购万达旗下13个文化旅游项目(91%的股权)和76家酒店的核心资产。
在这个生死时刻,负债超过2500亿的乐视,怎就就敢做这样的买卖?
今天,就为大家讲述这位传奇的企业家,故事分为三个部分, 大家关注本号可继续免费阅读!
中国企业界,孙宏斌算是绝无仅有的传奇。
史玉柱、褚时健等跌倒后东山再起的不再少数,但“死”过好几回还能大放异彩的,唯有孙宏斌。
1963年,孙宏斌在山西运城临猗县的穷困山村中出生,其人生自上学开始就一路开挂。
他上清华、入联想,深得柳传志赏识,先被当成“联想太子”悉心培养,后以“挪用公款”的罪名被柳传志送入监狱,不明不白坐了两年牢。
1994年,孙宏斌出狱。出来后的第一件事,就是选择向老上司道歉、和解,虽然很多人都替他不平。柳传志也颇为感动,出手50万,帮他在天津创立顺驰,助他东山再起。
顺驰的核心业务是房地产,野心勃勃的孙宏斌赶上了地产兴起的大时代,没多久就展现出舍我其谁的本色,公然叫嚣要打败“地产一哥”万科,并从2000年前后一路狂奔。
2003年12月8日,北京土地“第一拍”,数十家房地产巨头竞争起价高达4.3亿的大兴黄村地块,不见经传的顺驰最终以9亿的“天价”夺标,一战成名。
当时大兴在售楼盘不过4000元/平方米,顺驰的价格让楼盘起价突破5500元/平方米。人们都认为孙宏斌疯了,但真正的疯狂才刚刚开始。
2003年9月,石家庄009号地块拍卖。河北最大开发商卓达集团老总亲自坐镇,161轮的疯狂角逐中,顺驰的“马仔”却连请示电话都没打,就以远超预期的5.97亿的报价中标。弄得卓达的老板出离愤怒,公开指责顺驰是土地市场的“搅局者”。
2004年1月,苏州工业园地块拍卖。这本是龙头万科的最爱,规划都做了一年多,最终也被顺驰以27.2亿横刀夺爱。远在南极探险的王石知道消息后给孙宏斌打电话,商量能不能合作开发。
但是掌握的资料显示,一年左右的时间,顺驰便耗资百亿,狂扫千万平米土地,一系列的大手笔震慑群雄,让其超越万科的野心似乎就要成为现实。
如此疯狂,钱从何来?顺驰的主要办法却很简单:不断优化、调整付款和回款节奏,平衡现金流,俗称“五个盖子盖十个碗”。
比如,花了上百亿买地,但购地款的支付时间都不一样,开发的时间不一样,卖楼回款的时间也不一样,这些不一样调剂配合得好,就可以“寅”吃“卯”粮。
快,则是孙宏斌的制胜绝招。
一旦地到手,他只有一个要求——快速销售、闪电回款、火速开工。
设计招投标要三个月?不行!给设计院打电话拿现成图纸;地里还是草?赶紧!上午盖售楼处下午开卖;房子施工要一年?那哪成!告诉施工队三个月必须完工……
靠着逼死人不偿命的节奏,外加财务部一周一次调配预算,顺驰竟然扛了过来。这道理同行都懂,但没人会像孙宏斌那样,敢把自己往死里逼,也就没有人比他更快更大胆。
为加快流转速度,孙宏斌还把权力下放到不可思议的地步。一块地拿不拿、多少钱拿,授信范围内分公司自己定。他的逻辑是,什么事都上报,怎么快得起来?
一旦投资失误咋办?没关系,他大气得很,就当公司成长付学费吧!
狂飙之下,仅用3年,顺驰的年销售额就从10来亿干到突破百亿,但这创造了前所未有的奇迹,却也埋下了崩溃的祸根。
未完待续......
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