我们不妨将下属和领导者之间的关系分为四种类型：共事、共求、共创、共享。
第1层次：共事
换句话说，领导者与下属之间的关系完全是领导与被执行的关系。
8小时内，领导者下达工作，下属工作。
8小时后，每个人都无关紧要地回家了。
这是最简单的关系。
在这种关系下，领导者通常使用“是否胜任”来评估其下属，而他们的下属通常使用“是否可敬”来描述其领导。
第2层次：：共求
坦率地说，领导者和下属有共同的追求。这种追求包括对工作的追求，对生活的追求或其他追求。
有了共同的追求，领导者和下属自然会拥有许多共同的语言，并且在共同努力的基础上，他们可以谋事而共同努力。
能够与领导者一起共求的下属，通常是那些更体贴和独立，敢于表达自己的观点，善于向领导者提供思想和方法的下属。
如果领导和下属有共同的追求，那么工作关系将进一步发展。
领导者将视自己的下属为己，而领导者将视其为朋友，互相支持，共谋未来。
在这种关系下，领导者将使用“可重用性”来衡量下属；下属将使用“可信赖”与领导者进行比较。
第3层次：共创
共创是什么？当然是共同创造一个伟大的事业。
如果说在第二级关系中，领导者任命了下属，那么在这一级，领导者就依赖于下属。
如果在第二级关系中，领导者重用了下属的才能，那么在这个级别上，领导者则依赖于下属的德了。
这个级别的领导者和下属基本上没有严格区分上级和上级。
领导者对下属有绝对的信任，并听从他们的建议。他们的下属非常忠于领导者，并彼此取心。可以说，两人可谓是同进退、共荣辱。
在这种关系下，领导者将对下属使用“您可以依靠”来检验，而下属将使用“可否追随”来衡量领导者。
第4层次：共享
共享是什么？共享“蛋糕”，甚至共享切“蛋糕”的“刀子”。
这个时候，领导和下属之间，通达权变，不分你我。
因此，下属与领导者之间的关系并不是我们通常认为的庸俗的吃饭，喝酒和送礼而形成的。
这种庸俗的关系也存在，甚至很流行，
但层次不会高，最多比第1层次稍高一点
而要达到第2、甚至第3、第4层关系，则须用心、用情、用才、用德。
把下属和领导关系庸俗化的人，表面看很会搞关系，其实根本搞不到点子上。返回搜狐，查看更多
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