案例一：奥运会赞助商——三星

奥运会赞助商——三星

1938

年，三星成立，主营食品杂货贸易和面条生产。之后的几十年，三星几次转型，

涉足过制造、

电子、

机械及消费品行业。

20

世纪

90

年代后期是三星至为关键的一段时期。

1997

年亚洲金融危机后，

三星再次进行了变革，

在研发上投入了更多的资金，

对设计和创

新也更加重视。其从本土贸易公司到全球一流品牌的转变被广泛地记载在商业案例中。

1997

年，三星成为奥运会的赞助商，该举措帮助三星巩固了其作为世界一流品牌的地位。

当时，三星董事长李健熙说，

“

我们制定了可以提高品牌价值的策略，品牌是最主要的

无形资产，是企业竞争力的来源。三星决定赞助奥运会，以加强其在全球的企业形象和品

牌价值，我们已经以奥运会和奥林匹克运动为主题开展了全球性的营销活动。

”

不断增长的品牌价值

赞助奥运会给三星带来了极大的价值，根据英特品牌的统计（世界上最大的品牌咨询

公司）

，三星的品牌价值从

1999

年的

3.1

亿美元上升到

2010

年的

19.5

亿美元。三星自

1997

年以来进展十分显着，

不仅在

2005

年超过了竞争对手索尼成为世界上最具价值的电

子消费品品牌，并在卓越品质和创新上享有世界级的声誉，还成为了包括移动电话在内的

几个行业的领导者之一。

奥运会赞助商

三星对奥运会的赞助计划在不断地改变，它越来越多地将奥运会

作为品牌定位的战略平台，

而不仅仅是拉动销售的手段。

三星对此策略极有信心，

2007

年它宣布，三星将会继续赞助奥运会，包括

2016

年的里约热内卢奥运会和该奥运会之前

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