吃相太难看!永辉超市把胖东来坑惨,于东来宣布永久撤回帮扶团队
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看似毫无章法的胡乱出招,却能让经验丰富的老师傅也难以招架,正所谓“乱拳打死老师傅”。
永辉超市借鉴胖东来模式后,将自身股份以62.7亿的高价转卖给名创优品。
名创优品成为永辉超市的最大股东后,宣称自己对胖东来模式颇感兴趣。
一心助人的胖东来,竟被永辉超市这个经验丰富的“老油条”给算计了。
在事实的沉重打击下,胖东来决然表示,将永久性地终止超市改造计划。
【胖东来永不再改】
9月23日,名创优品豪掷62.7亿,收购永辉超市三成股权,成为其控股股东。
其创始人对永辉超市的青睐,缘由无他,实则是看重类似胖东来的模式。
永辉超市经调改后成果显著,这表明,被视为典范的胖东来模式是能够被效仿并取得成功的。
一直以来,网友们常把胖东来戏称为许昌的“6A 级景区”,且这说法由来已久。
当传统商超走向衰落之时,每日却有超 30 万人流量,营业额更是高达百万余元。
即便在节假日期间,胖东来也魅力不减,引得全国各地的大批游客纷纷前来“打卡”。
自4月开始,胖东来的创始人于东来率领团队,踏上了前往各大商超助力其他企业的征程。
有着“生鲜之王”美誉的永辉超市,以极快的速度投身到其中。
从 5 月底起,胖东来总经理亲自出马,对永辉展开大规模且强有力的调整与改造。
永辉超市(信万广场店)七成原有商品已下架,而其商品结构中胖东来的商品占比高达九成。
原本只向胖东来供货的众多供货商,今后将直接和永辉超市建立对接关系。
而且,这家超市对原有的构造实施了全面整改,拓宽通道,对商品陈列进行优化。
经过长达 19 天的精心调整与改进,永辉超市(信万广场店)开始营业,现场顾客盈门,热闹非凡。
6 月 19 日这天,超市里人头攒动,其单日人流量达到了此前的五倍有余。
开业不过十分钟,人流如潮涌来,现场拥挤不堪,仅余狭窄缝隙供人勉强通行。
星期三是工作日,这天超市开业,人多得超乎想象,以至于超市不得不采取限流措施。
最终,永辉超市(信万广场店)单日销售额逼近两百万,达到调改前的十几倍之多。
一个月的调改过后,超市里仍旧热闹非凡,人来人往,充满着鼎沸的嘈杂声。
虽说不如刚开业时那般火爆,但现场依旧人流如织,处处呈现出热闹非凡的景象。
胖东来原以为永辉超市试营店大火后,会以此为契机,持续进行调整与改进。
出乎意料的是,永辉超市把“胖东来模式”当作招牌,随后将百分之三十的股权卖给了名创优品。
永辉超市与名创优品的资本博弈中,怀着真诚初心的调改,不幸成为其中的一个环节。
胖东来创始人于东来颇为诧异,竟有人把他的经营模式当作“陪嫁”之物,这让他有些不知所措。
于东来眼见自己的“经营模式”被他人当作“生意经”,满心无奈,遂宣布此后永不进行调改。
近日,网传有一则视频,其中传出他的声音,表示“最低到明年10月底结束,之后再作调整,一个人都不会调动”。
9 月 25 日,记者就相关事宜向胖东来官方求证,接听电话的工作人员做出肯定答复。
今年停止调改工作,同时需确保被抽调的工作人员能获得正常的休息时间。
日后是否再次开展调改计划,工作人员称会根据实际情况进行判定。
9 月 26 日凌晨,尽管被永辉超市所算计,但于东来还是保持了和其之间最后的一丝尊严。
他于社交平台表示,对永辉超市的帮扶计划将再持续两年,且此后不会对新企业进行帮扶。
然而,对于永辉超市将自身经营模式作为“嫁妆”给予名创优品之事,他却只字未言。
不少网友心生困惑,“生鲜之王”永辉超市怎会与“十元店”名创优品结成“姻亲”之缘呢?
【胖东来模式还是名创优品模式?】
2001 年,永辉超市诞生,此后一路高歌猛进,以锐不可当之势,快速成为行业内第二大超市品牌。
现今,这家商超领域的巨头,其业务范围已覆盖全国近乎五百个城市。
从 2020 年开始,永辉超市的营业收入出现了连续四年下降的情况,其经营现状着实令人担忧。
永辉超市竟亏损近 89 亿,此数额惊人,几乎将此前六年经营所得利润消耗殆尽。
2015 年到 2020 年这段时间里,永辉超市总计盈利大概在 85 亿上下。
仅仅三四年的光阴,这些原本可观的营收便被消耗殆尽,化为乌有。
经胖东来的全力革新,永辉超市(信万广场店)的营业收入大幅攀升,呈现出喜人的增长态势。
仅一家门店的营收,难以承载永辉超市这一“巨轮”的前行,无法为其提供足够的支撑力量。
曾经的商超巨头,如今陷入困境,在无奈之下,也只得想方设法去寻求解决问题的途径。
网友们满心疑惑,他的举动令人吃惊,居然将三成股份出售给了名创优品。
名创优品最初是以传统十元店的形式出现,而后逐步发展,成为了快速消费品领域的零售品牌。
永辉超市作为大型连锁超市,以新鲜生鲜和日用品等商品为主要经营品类。
原本不在同一赛道的两家企业,现今却出人意料地结为了“亲家”。
“生鲜之王”与“十元店”的搭配,着实令众多网友感到难以理解,觉得不可思议。
有网友竟调侃道,经营了 23 年的大型商超,将其三成“下嫁”给了“十元店”。
事实上,近年来名创优品的营收实力远胜于永辉超市,并非人们所想的那样。
2024 年上半年,永辉超市的交易额达 370 亿之多,然而其实际盈利仅为 2.7 亿,两者形成鲜明对比。
名创优品的交易额与对方相比,仅是极小一部分,然而其却盈利达 12.9 亿。
凭借自有品牌与潮流文化的助力,名创优品在国内外市场大获成功,风头无两。
名创的门店曾在某个时期出现在美国纽约那闻名的时代广场之上。
当侃爷抵达南京后,竟对名创优品的商品极为喜爱,简直是爱不释手。
小店采用经营与自有品牌相结合的模式,虽交易额不大,然而其营收能力却颇为出色。
当下,名创优品这种小店的经营模式,备受追捧,已成为热门的超市经营形态之一。
诸如盒马之类的连锁超市,均在对这样的一种经营方式进行探索与尝试。
在社区门口,随便找个小店,它都能充当起小型超市的角色,各类商品一应俱全。
这家超市虽说规模较小,然而生鲜以及日用品等各类商品却是应有尽有。
这般情况下,势必会吸引周边社区的大量居民纷纷前往进行选购。
也许名创优品成为主导后,永辉超市可能会广泛地对这样的经营模式进行探索与尝试。
若永辉超市借鉴名创优品的自有品牌加盟模式及超低价经营策略,说不定能成功突破困境,实现再度崛起。
名创优品的经营模式与胖东来的有着显著差异,二者截然不同,完全是两种不一样的模式。
胖东来深受人们赞誉,其中最为突出的便是其出类拔萃的服务态度。
顾客可享受工作人员持续开榴莲的服务,直到顾客对所开榴莲感到满意为止。
当消费者对商品质量有所担忧,或是对服务不太满意时,工作人员会即刻进行处理。
胖东来的商品质量着实让人信服,每一件商品都经得起考验,让人从心底感到满意。
即便超市里的商品价格跟其他商超相比,往往会高出许多。
尽管商品价格高昂,可消费者却依然心甘情愿地进行购买并为之付费。
毕竟其质量无可挑剔,价格虽高,却让人觉得物有所值,心服口服。
而且胖东来颇为勇敢果决,在标明商品零售价格之时,还把成本价格一并予以展示。
衬衣上明确标注着“成本为 100 元,售价 126 元”,使消费者能清楚知晓钱的去向,消费得明明白白。
然而这种所谓的“高价”,与名创优品所采用的超低价格策略存在差异。
永辉超市将会选择何种发展模式呢?是效仿名创优品的经营方式,还是借鉴胖东来的模式呢?
当下,名创优品对胖东来的经营理念颇为赞赏,且这种欣赏之情颇为明显。
它主要是冲着胖东来模式这一“丰厚嫁妆”,不惜投入大量资金,购买永辉超市的股份。
胖东来一番忙碌,然而却遭两家企业遗忘,最终无奈且遗憾地宣告退出。
名创优品在宣告收购股权后的短短一天时间里,股价遭遇重挫,大幅下跌近 40%。
在以 62.7 亿巨资收购永辉后,其又因股价大幅下跌,导致亏损达 60 多亿元。
股价大幅下跌后,名创优品的投资者对收购永辉一事极为抵触,表现出强烈的抗拒态度。
“实在难以理解,居然花费将近 120 多亿去购置一堆大卖场,这让人颇为费解。”
然而,其创立者叶国富竟表示:“若是看不懂,那便对了。”
究竟其中蕴含何种深意呢?不妨先稍作等待,让事情再发展一段时间看看。
【结语】
胖东来助力永辉超市进行升级改造,怎料随后竟被永辉超市与名创优品联手排挤出局。
胖东来创始人于东来遭永辉超市算计,遂决然表示,将永久性地告别超市改造领域。
名创优品豪掷 120 亿收购永辉超市股份后,其自身股价却大幅下跌,出现了这样的状况。
期待在未来更进一步的合作里,名创优品可以实现反转,走向成功之路。
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