如何妙用赞美处理好与上级的关系？爱问知识人

发布时间：2025-05-01 00:09

  适当的赞美是与上司保持良好沟通关系的金钥匙，在赞美上司时，要注意他的身份，所以你不能像对待同学、朋友那样随意赞美，如果赞美得牵强附会则会有奉承恭维之嫌，以至于他不会认真去听你的赞美，倒还有可能生出反感。1。赞美上级的责任心上司是负责之人，都有一定的责任心。
  他们身上肩负工作重任，而且勇于挑担子、负责任的领导是最有魅力的。因为下属在工作中需要一个成长的过程，出现失误是在所难免的，那么，作为一名优秀的领导则应鼓励员工勇于创新、大胆开拓，即使有了差错,你也可以为他承担一些责任。领导为员工挑担是赢得好感的捷径。
  小李是一家建筑公司的技术人员，由于材料运用方面的判断失误，给公司带来了近5万元的经济损失。小李的项目经理表示是自己没有把好关，并肯定小李有了应对之策。小李对此特别感激:“有你这样敢于挑担子的领导，我们工作的热情就被激发了。”其项目经理听到小李的由衷赞美之后，自然感到很满足，毕竟他的责任心得到了下属认可。
  2。赞美上级的决策能力作为领导者，无一例外地需要做出一些决策，决策直接影响到企业的发展和前途，关系到员工的生存发展，因此，领导的决策能力是值得赞扬的。一天，一位镇长到该镇自己办的矿山设备厂去调查和总结他们的产品战胜国营厂家、打入市场的经验，调查中镇长当着众人的面夸奖厂长治厂有方、经营有术，全厂人员技术能力过硬，这位厂长向镇长表示：“我们厂有今天，是您和其他镇领导扶植的结果，遇到困难都是通过您悉心地指导才克服的嘛！职工们还常念叨您呢！……”果断地进行决策，确实需要过人的才能、勇气和胆识，对于上司的这种素质，可以带着佩服之情去赞美。
  3。赞美上级的才能每位上司都希望自己的能力能在工作中显现出来,并且使下属能察觉到。因此，当你赞美上司的才能时，他会非常高兴。赞美领导，夸其善用人是很好的肯定。一位女士在基础岗位认真工作几年了，但她的兴趣和才能主要在组织管理方面。在局里举办的一次大型活动中，由于缺人手,临时借调了她，她充满信心地展示了才能，出色完成了任务。
  事后领导将她调到办公室担任主任助理。她特地向领导表示感谢，并赞其为知人善用的伯乐。4。赞美上级的成就成就感,对领导者来说很重要。夸奖领导的成就，就是将其成就很好地表述出来，让他获得强烈的心理满足。成交上千万元的买卖是一种成就，不值一提的小生意也是一种成就，成就原本就无标准。
  如果你的上司做的不是很大的事情，公司发展较为缓慢，那么，你可以强调公司从无到有已是很不错了 (如果他是创业者）。或者对他说:现在竞争激烈、生意不好做，能维持公司已算是经营有方了。你的上司并不会认为你在刻意地奉承他，而会以为你言之有理,感到心里畅快，并获得一定的成就感。
  你的上司事业上如鱼得水、获得成功，那么，你就由衷地去赞美——你为他的成功而自豪。他那最闪亮的一刻是他自我价值得到众人赞美和承认的一刻，你可以淋漓尽致地赞美他的成就，并表达你的崇拜。无论如何，上司对他人的崇拜总无法拒绝。崇拜将使上司的成就感更为强烈，并深感自己存在的价值。
  赞美上司的成就时，同时也可表达关心。成就是需要辛勤劳动的，身心会很累，那么表达关心就会收效颇丰。你不妨对上司说:“周总，听说我们公司又兼并了一家公司，你真有能耐。不过,您要时刻注意身体，不要太辛劳。”“刘经理，我们公司的股票已上市了，大家都挺高兴的，说你特‘神奇’。
  但是，你看起来却日渐消瘦，还需多补一补身体,也要忙里偷闲歇一歇。你可是大家的支柱。”关心的话语会使领导深深地感到大家都会敬佩自己的成就,也会因此而更得意。赞美领导的成就时，还可表示你的信赖。比如：“郑总，私下大伙对你都挺佩服，有你这样的带头人，我们的前途会很美好的……”1。
  赞美上级的仁爱之心上司最大的力量并不是手中的权力，而是对他人充满仁爱之心。有了仁爱之心，员工会心甘情愿地为他效力。有了仁爱之心，他才会将众多优秀人才招至麾下。赞美上司的仁爱之心是很容易获得认同的。•晏子在齐国的口才极好，当时的国君齐景公年纪还小、十分贪玩，不肯好好管理朝政，整天在外嬉戏。
  群臣对此十分忧虑但又别无他法。一天，晏子上朝时对景公说：“我听说主公昨日从鸟巢中取出雏鸟，怜其幼而送回，主公真是有圣人的修养。对鸟兽尚且如此仁爱，何况百姓呢？有您这样的国君，我们齐国老百姓真是万分荣幸啊！”景公听了这话，既高兴又惭愧，从此收起心来管理国家，后来成了一位贤君。
  晏子夸景公仁爱，收到了良好的效果。每个上司都想建耷一个富有爱心的社会形象。所以，当你理解了上司的仁爱之举时，就应该用真诚的语调、赞赏的表情，叙述其仁爱之处。如果上司对你关爱有加，你可以用感激之心，细致且活灵活现地进行赞美。你的感激会使上司很受用，你的赞美则会使上司更加垂青于你。
  2。赞美上级的贤明大气身为领导都愿意表现贤明大气的形象。贤明大气体现领导的襟怀和素养。事实上，不少上司难免有时会小家子气，有些俗气、狭隘,所以贤明大气就更显得难能可贵。赞美上司贤明大气是没有人会拒绝接受的。当然，称赞这些特点时，手里要有足够的事实依据，才会显得有力度。
  苏秦是战国时期出名的说客，他以非凡的才智游说六国合纵联盟，尤其是在游说韩宣王时，他不亢不卑的言辞获得了韩宣王对他的信任。苏秦见到韩宣王后道：“韩国北面有巩邑、成皋这样巩固的城池，西面有宜阳、商阪这样的要塞，土地纵横九百余里，拥有好几十万军队，普天下的强弓劲弩都从韩国出产，韩国的兵士又都能征善战。
  凭着韩国强大的兵力和贤明的国君，却侍奉秦国、拱手臣服，使国家蒙受耻辱以致遭到天下人耻笑，实在是不应该呀！ ”苏秦为了激发起韩宣王的信心和勇气，对韩国的军事实力进行了具体的分析并大加赞扬，言辞具体、真实，因为毕竟韩国是当时七雄之一，其实力是相当强大的。
  苏秦的赞美不仅让韩宣王内心无比欢喜，而且还使他下定决心合纵抗秦。上司总会有其贤明之处，即使是一件微不足道的事，你都可加以赞美。如果他没有什么贤明之举,那么他的业绩也可作为贤明的依据。赞美，有时也是一种暗示。即使是奸诈之人，也会因为“贤明”之桂冠而显得有几分通情达理。
  你的上司在公司的大是大非面前是否有贤明大气之处，在对待员工的前途、生活方面是否有贤明大气之处，在同他人展开合作时是否有贤明大气的地方……总之，用心捕捉是不难发现的。