人脉圈层决定事业高度,但你知道如何管理好人脉?
人脉圈层决定事业高度,但你真的会管理人脉?
我们经常听到有人说,你的人脉圈层,决定了你的事业高度。
人脉圈层次越高,拥有的信息、资源也就越多,取得成功的机会也就越大。
那人脉这么重要,到底什么才是真正的人脉呢?
提到人脉,我发现身边很多人都有一个误区,举例来说吧。
我身边有个同事,工作多年后,辞职去读了MBA,当时身边的人都很佩服他的勇气。之后的二年时间,我们也经常能在朋友圈,看到他晒各种聚餐以及和知名大佬的合影。评论区纷纷都调侃“求大佬带”。
不过让人没想到的是,读完MBA后,他还是回到了公司,回到了以前的岗位,这让身边的人都挺差异。
直到一次几个关系好的同事聚餐时,他才说,这几年,虽然是认识了很多人,但遇到事,帮上忙的也没多少,因为没有好的推荐机会,就还是选择回来了。
我不知道有多少人也是如此,会因为认识了很多人或是朋友圈加了很多大佬,就错以为自己积累了很多人脉。
但讲真,你认识很多大佬不代表你就拥有很多人脉,这是两码事,也许你酝酿了很久跟大佬say hello, 大佬可能还在想,这是谁呀?
所以千万别陷入一种误区,你拥有的可能就只是一串联系方式,而不是真正的人脉。
到底什么才是真正的人脉?
真正的人脉不在于你认识谁,而在于你能吸引谁。
真正的人脉不是你和多少人打过交道,而是有多少人愿意主动和你打交道。
美国著名的社会学家霍曼斯在他的「社会交换理论」中指出:“任何人际关系,其本质上就是交换关系。”
只有当你的能力不断提升,你的可交换价值才会越大,你才能吸引到更多高势能的人,才能收获更多真正的人脉。
所以,在任何时候都不要忘记提升你自己的能力,你若自开,蝴蝶自来。
了解了什么是人脉,那如何才能有效管理人脉
一、找到自己的核心价值
这里我们首先来个灵魂发问
1.我是谁?2.为谁解决了什么问题?3.提供了什么方法?
第一个问题:这一问主要是针对自身做一个阐述,尽可能突出自己所擅长的一面,比如xx领域的。
第二个问题:这一问主要是发掘出来自己的优势,即我能为什么人解决什么样的问题,比如我是时间管理达人,我能把拖延症患者解决拖延的问题,从而提高了他们的执行力。
第三个问题:这一问主要是寻找可切实解决问题的途径,比如通过社群的陪伴、面对面交流等。这里提供方法的途径越多越好。
当你回答了这三个问题之后,你就对自己有了一个清晰的定位,接下来就根据你的定位,去努力传播你的影响力,扩大你的价值点。
你的价值点和人脉圈层是相辅相成的,你的价值点越大,你的人脉圈层也就越高。
二、黄金人脉分类管理:10/20/150原则
人的时间和精力有限,不可能同时维护那么多的人际关系,因此想把人际关系管理好,你就要建立一套分类管理系统。
10/20/150关系管理法则中,一共包含了180个人际关系,这180个人都需要你用不同的方法去好好维护。
10人管理原则
这10个人,是对你这一生来说最重要的人。比如至亲、密友等等,是被你视为珍宝的人。对待这10个人,我们不用计较太多得失,因为他们是你人生不可替代的宝贵财富。
20人管理原则
这20个人,是根据你的年度目标重点维护的对象。对待这20人,你要经过精挑细选,反复斟酌,有效确保你所投入的时间价值和收益对等。
150人管理原则
这150个人,是你这一生中,能占据你重要时间价值的人。你需要用心选择,对你能够产生重要影响的人,他们决定了你未来能做一个什么样的人、过上怎样的生活。而且这150人是不断变化的。
今天的分享就到这里,希望能帮助你突破人脉圈层,开启人生新高度。
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