SM 公司架构及李秀满地位的科普分析帖
写在前面:上课老师布置了运用管理学理论研究现代公司的小组作业,由兴趣指引我们组选择了韩国的SM娱乐公司。经过大量的资料收集,我们发现有关SM本社内部的资料(例如部门架构和职权分布等)非常难找,因此本帖的结论由我整理信息后推导并制图,欢迎关心和了解相关信息的xpc与我李涛~说错了也请包容
已在泡菜组更新完整版https://www.douban.com/group/topic/258497513/?_i=4307416947e6d02
新闻导入:不知道大家有没有看到过抛售全部股权的新闻,伴随着传出了一种“李秀满想重回第一线"的说法。有没有xpc很迷惑,到底李秀满在SM是什么样的地位和职务?他不是最大股东和公司会长吗,怎么本来还退居二线了?(就是本人)
下面我会给大家答案(无解析.ver)。【长文预警】
首先,介绍SM的领导层。也就是“我担搞不好,到底应该骂谁?”先给答案,骂谁也别骂。
结论一:SM领导层是这八大理事在管事,即执行层的最高层结构如图。
各理事对各部门进行专门化的管理,一个人可以进行多职。
SM社长/集团总裁/共同代表理事:李成秀 卓永俊
李是音乐制作本部长,卓是歌手经济本部长。由此也可看出,本社最重要的两块业务是这两个。
其他几位理事分别兼任艺术指导总负责人、媒体企划总负责人、对外合作总负责人、经营企划支援总负责人等。
那李秀满呢?
结论二:李秀满是SM公司的最大股东,也是董事长/会长/制作总监。
(注意社长与会长、理事会与董事会的区别)
股份占5%以上的只有两个,其中李秀满的18%是绝大多数。阿里的股份据今年数据已。
结论三:由上两个结论可推,李秀满不在“一线”,即领导层/执行层,并没有直接管理某部门。但整个公司毫无疑问是在他的掌控下运行的,这靠的就是占绝大多数的股份。
由想法支配的SM证据如图:被印证的“韩流三段论”
(所以卖股票给CJ时,传出李秀满要求制作权…重回一线答案在此)
说完高层,下面讲讲sm本社直接做事的各部门。
结论四:SM本社的部门架构(推断)如图,包含六大部门。
培养爱豆的所谓“流水线”产业,对应的就是红框里的四个英文——选拔、培训、 制作、营销。
(其实内容制作本社涉及应该是的不多的,更多的是大家听过的 SM C&C在负责了。所以第六个部门主要是负责什么我还没搞清楚。)
上述提到的理事其实不仅仅只负责本社的几个部门,去查sm的子/分公司的话,会出现一些眼熟的法人名字。
结论五:SM集团主要有三个主营业务,娱乐/生活/移动平台。也就是说,sm才不是靠爱豆挣钱,他们只是产业链上的一环,sm的野心很大,实体经济、互联网平台都想做。
SM ent.(本社)整体属于“娱乐”板块的业务
上图第一行右数的四个框是“生活”板块包含的分/子公司。sm c&c签了很多运动员也跟他们进军了运动领域有关。旅游、建筑、食品、运动,这些实体经济到底是在赚钱还是烧钱呢?
SM公司的领导层、sm公司的内部架构、sm的集团与本社的区别等等,本帖已有所涉及,想必各位xpc能有一个认识了。
P.S.因为想靠此科普帖进组,所以不会有相关的分析解释,也没有说明资料来源。如有幸进组,会详细说明为什么会得出这些结论。此帖仅为图片+结论。如果有想了解的sm子公司和分公司,等我进组后可以再开帖给大家介绍,这方面也查到了一些。如果有好奇资料来源的,或者想知道怎么去查这些资料,欢迎与我私联♀️
网址:SM 公司架构及李秀满地位的科普分析帖 http://c.mxgxt.com/news/view/1086636
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