推动教练自由执业是初炼的一个远期目标。我们愿意帮助这个行业提升效率，提高收入。 ——初炼创始人兼CEO章恒
如果李宇春的专属教练上门教你运动和健身，约吗？
初炼就是这样一个平台，一键预约运动课程、场地和教练、陪练，在这里可以约到国家队退役运动员、明星专属教练。林丹教你羽毛球，刘翔指导你跑步，未来也许并非遥不可及。
这是曾经拿着180万年薪的章恒，从高德出来后做的创业项目。他的目标是要做最专业的运动O2O公司，推动教练自由执业，为运动爱好者降低门槛。
找不到球友“怒”而创业
章恒是初炼的创始人兼CEO。2013年初，章恒离开腾讯加入高朋网，工作地点也由深圳换到北京。他兴冲冲地把球包背到了北京，不过，直到两年后再回深圳，这位网球“狂热爱好者”只打过两次球。
原因很简单，找不到合适的球友，“像网球这种对抗性项目，双方的水平是要匹配的。”章恒说，这也是为什么在初炼的产品里加入了陪练的项目。
既然网球打不成了，那就转投高尔夫球。2014年夏天，章恒咨询了很多家高尔夫球场的课程，得到的答案是先交一万块钱，没有完善的课程规划，时间在工作日的下午。他发现，学员在选择上并没有太多话语权。
两个“痛点”促使章恒要创办体育类APP。
推动教练自由执业
“人是最核心的因素。”采访中，这句话被章恒一遍又一遍地重复强调。
当国外把教练作为一辈子的职业时，大部分中国教练都在“吃青春饭”。又因为70%-80%的课时费都被健身房抽成，收入在8000元以上的教练只有10%。章恒说，推动教练自由执业是初炼的一个远期目标。
“我们愿意帮助这个行业提升效率，提高收入。”抱着这样的心态，初炼线下部分做得非常“重”，包括跟很多专业的人士一起做。羽毛球界“三大泰斗之一”的熊国宝和网球前教练沈建球都是初炼请来的顾问。因为价值观一致，70多岁的沈建球对章恒说“你们做任何事情，我都愿意帮忙。”
“我们希望跟我们合作的教练，收入能够提升50%以上，用户每次课时费能节省30%以上，我们的定价策略就是这样的。”章恒说。
放弃200万年薪
初炼创办半年，已经完成两轮融资，第一次1000万元，第二次3000万元。
“找钱”时，有投资人说“你们估值有点高”，章恒却不以为然，因为初炼的核心团队，可以用“千万年薪”来形容。年薪百万的去哪儿网原国际业务部负责人、上市套现的58同城原高管和持股的原腾讯团队负责人……章恒自己也是放弃了200万年薪选择创业。
创办初炼之前，章恒先后呆过腾讯、高朋网和高德，2014年2月入职高德那天，正好是阿里巴巴收购高德当天，章恒由此变成了阿里人。章恒的团队负责高德整个生活服务类板块，做了4个月后，业绩数字翻了10倍。
尽管业绩靓丽，阿里巴巴跟高德的整合调整，还是让一些年轻人开始筹划创业。离开时，“85后”的章恒年薪已是180万元，无论去哪里，再谈薪水都应该是200万元以上，但他还是选择了自己出来单干。
“我现在拿的薪水都没有我以前交的税多。”章恒笑着说，现在每月给自己发两万块钱。为了辞职创业，他跟家人做了很久的斗争，他们担心做不起来怎么办？他坦言，自己永远是最焦虑的那个，每天醒来背后有90多名员工和他们的信任，而每一天都代表金钱，都在烧投资人的钱。
4月份上线后，初炼平台已有1万多名教练，每天的用户增长量是5000人，下单数7月超过2万单。
■ 创客项目ABC
A. 他们是谁？
章恒跟他的团队2014年12月创办“人人乐动”公司，旗下产品为“初炼”APP。章恒为创始人兼CEO，曾任职阿里巴巴、高德地图、高朋网、腾讯等。团队成员多为互联网资深从业者、资深体育人士以及各类运动培训机构的专业人才。团队中绝大多数人都至少擅长一项运动，还有不少的运动健将。
B. 在做什么？
用户通过初炼APP，可一键预约课程、场地、教练、陪练，还可以就近选择健身场所。初炼在网球、羽毛球、游泳、瑜伽、健身塑形等多领域均拥有专业的职业教练，在这里还可以预约到前国家队退役运动员，以及影视明星的专属健身教练。
C. 投资人怎么说？
核心团队来自腾讯、阿里、58，产品、技术、地推综合能力强，且都是狂热的运动爱好者。模式上除了经典的约教练、约场地外，增加了C2C的陪练产品，融入了社交元素，让运动更有趣。
——林田（联想之星副总裁）
■ 对话
“创新比创业更重要”
新京报：为什么名字定为“初炼”？
章恒：官方统计数字显示，中国有3.76亿运动人群，未来会增加到5亿。不过，目前的3.76亿人群中，接受过除体育老师以外的专业人士指导的不到4%，很多人对于现在进行的运动基本是零经验，那就算是“初次”。
新京报：运动领域的创业项目竞争激烈吗？
章恒：目前市场还是蓝海，进入门槛低，现在已经开始有大玩家进来了，未来会越来越多。
新京报：你认为互联网创业有泡沫吗？
章恒：中国的市场太大了，整个互联网创业来看，可能存在局部泡沫，资本和热钱太多，导致短时间内出现泡沫，也有一些公司拿到钱后最终做死了。我认为，这些泡沫最终会被挤掉，真正为社会和用户提供价值的公司才会发展起来。
新京报：互联网给传统行业带来的是去中介化？
章恒：互联网是工具，能够让信息流加速，传播更快，渠道成本更低，未来不存在互联网行业和非互联网行业的划分，所有行业都会互联网化。
新京报：你怎么看待这一波创业？
章恒：创业最重要的是创新，创新比创业更重要。创业并不能只做一些抄袭或者搬运的事情，而是要做一些新的、对整个产业有价值的事情，或者能够对原来的产业链进行重塑或重构。
新京报：公司的目标是上市吗？
章恒：上市不是我们的目标，只是一个过程。
本版采写/新京报记者 李蕾
本版摄影/新京报记者 王嘉宁 返回搜狐，查看更多
