刘强东辛苦打下的江山,为何要拱手让给徐雷?

发布时间:2024-12-25 06:37

刘强东在达沃斯小镇一家花园酒店演讲自己创业经历

2018年,刘强东和夫人章泽天在瑞士达沃斯小镇宴请全球50余名商业领袖共聚午餐时高调地说:"自己65岁之前应该不会退休",

然而,仅仅四年时间,刘强东就卸任京东CEO,提携二把手徐雷上位,

按理说刘强东才48岁,正值壮年,他为什么要退居幕后,把自己辛苦打拼出来的江山交给徐雷管理呢?

许多网友禁不住要问:"徐雷到底是什么来历"?

徐雷

公开资料显示徐雷出生于北京,父母和哥哥都是军人,他从小生活在部队大院,所以徐雷的身份显得有些神秘,

有人说他是"风投女王"徐新的弟弟,甚至有人说他是徐姓元帅的孙子,

徐雷火速在朋友圈发文辟谣着道:他的祖籍在浙江温州永嘉县,那里供奉着自己的祖宗……造谣的人其心可诛。

徐雷回应造谣时言词犀利,让网友觉得他高傲自大,

他特立独行的打扮,让很多人觉得刘强东强选错了接班人,

可古人说:人不可貌相,海水不可斗量!徐雷其实比我们想得还要厉害,他是帮助京东走向辉煌的大功臣,

徐雷

一、

2006年,刘强东创立的京东公司出现严重亏损,他急得焦头烂额,开始四处筹钱,找人投资,

当时,刘强东还是无名小卒,经过几个月的游说,愿意投资京东的公司只有"河南安彩集团",

但是安彩集团只愿意先投资150万,还提出了不平等条约:要求京东以后不能接受其它投资,只能依靠安彩,

这个合约相当于卖身契,但刘强东为了京东能够生存下去,他还是答应了这个苛刻的条件。

刘强东拿着这150万资金,很快投入到了扩大京东的运营中,公司发展得越来越好,但是他一点也不高兴,

因为他知道,无论自己怎样努力,只要和安彩集团的这条霸王条约不解除,京东就注定要成为安彩集团的子公司,

但刘强东运气很好,他的付出得到了上天的眷顾,他合约没签多久,安彩集团出了财务问题,亏损严重,要求刘强东把150万还回去,

刘强东无法还钱,他托人找到"汉能集团",请求对方投资100万美元,帮他度过难关,可是对方根本就不搭理他,

刘强东在弹尽粮绝,连员工工资都发不起的时候,有人给他介绍了今日投资老总徐新,

徐新是一个非常有眼光的女人,她第一笔4000万美元的投资是给了娃哈哈集团的宗庆后,

结果娃哈哈得到迅速发展,宗庆后赚得盆满钵满,两次登上中国首富的宝座,

接着她又投资了网易等多家大公司,这些公司得到她的投资后都成功上市,徐新也被称为"风投女王",

徐新

刘强东抱着最后一丝希望,来到北京香格里拉酒店和徐新见面,

他用了四个小时的时间,详细介绍了自己的创业历程,以及将来的打算,然后提出希望徐新能给京东投资200万美元的请求。

不知道当时的徐新是被刘强东的真诚感动,还是她看准了电商将是一个风口,

她对刘强东说:"200万你想玩电商?你是开玩笑呢!我给你投资1000万美元"。

刘强东喜极而泣,他没想到徐新如此豪爽,他拍着胸脯对徐新说:"我一定好好干,绝对不会让你失望的。"

刘强东和徐新

要知道在当时,京东只是一个只有50人的小公司,徐新却大胆投资1000万美元,实在太有魄力和眼光了,

二、

刘强东拿着徐新给他的这1000万美元,做了两件事情,第一是增加了京东商城的商品种类,第二就是兴建仓储物流,

这两个举措让京东在电商平台有了一席之地,

不过徐新还是有些不放心,她到公司考察,发现京东的人才匮乏,财务不够专业,

她很快给刘强东推荐了一个厉害的财务总监陈生强,打算让他来管理京东财务,帮助京东开源节流,改善混乱的财务状况,

陈生强

刘强东在中关村的办公室和陈生强一见如故,但是陈生强提出月薪2万的工资让刘强东难以接受,

徐新觉得陈生强是一个难得的人才,为了留住他,就提出今日资本出一半工资,京东出一半,让陈生强先试用三个月。

陈生强入职京东后,没有让刘强东失望,

他利用自己所学的专业知识,很快把京东混乱的财务整理清楚,

三个月后,刘强东感概地说:"月薪2万的财务确实比月薪5千的财务用起来称心"。

陈生强

徐新帮助刘强东整顿好财务管理后,又开始帮他寻找运营人才,经过一年多的寻找,她请来了徐雷,

徐雷做过联想集团的营销,后来进入好耶广告公司担任北京公司总经理,主要负责很多国企和奢侈品公司,京东这样的小公司他有些看不起,

刘强东第一次见到穿着奇装异服的徐雷时心里直打鼓,他也有几分犹豫,

但是他们两人都碍于徐新的面子,就坐下来喝了一顿酒,酒足饭饱之后,徐雷没有加入正式京东,只同意暂时做京东的市场顾问,

徐雷

徐雷成为京东顾问后,组建了京东商城市场公关部门,负责京东的营销推广,

在徐雷的带领下,京东商城的营销有了很大的起色,刘强东开始对他另眼相看,

三、

2008年,徐雷在刘强东的邀请下,正式进入京东,

京东员工看着徐雷桀骜不驯的样子,认为他在京东呆不长久,没有人想到,他会成为刘强东的接班人,

徐雷

2009年3月,刘强东在一次早会上突然宣布,让徐雷担任京东集团首任CMO,负责京东的企业销售,

刘强东的这个决定,当时很多人并不在意,因为他们知道京东重视的是供应链和物流,对于营销并没有那么重视,

徐雷并没有因为京东不重视营销而虚度光阴,

他用了两年时间,用体育营销和娱乐营销的手段,让京东商城的销售爆发性增长,知名度和影响力大幅度提升,徐雷也成了京东的大功臣,

徐雷

2011年不知道什么原因,在京东做得热火朝天的徐雷却突然离职,转身去了名气不如京东的优购网担任CMO,

有人替他感到遗憾,他却说无所谓,

2012年,京东针对某宝的"双十一活动",策划出了"六月红"促销活动,

效果其实并不理想,但是京东依然对外宣称"六月红"单日成交10亿元,

徐雷在社交平台发文嘲讽:"打死也不信。"

徐雷的发言,让很多人猜测,他当初离开一定是带着怨气走的。

刘强东这时候也意识到徐雷确实是一个营销天才,

于是他放下面子,三顾茅庐,再次把徐雷请回了京东,并让他担任京东市场部高级副总裁,

徐雷上任不久,就和公司高层在营销策划上发生了争执,

2014年,公司高管打算继续搞"六月红"活动对抗某宝,

徐雷坚决反对,他说"六月红"缺乏品牌效应,不足以对某宝形成威胁,

他提出搞"京东618",做20天的的促销活动,这样不但可以让消费者加深对京东的印象,还可以缓解物流压力,

徐雷的这个想法听起来很好,但是许多高管还是投了反对票,只有刘强东表示支持,

徐雷在刘强东的大力支持下,最终用"京东618"代替了"六月红"活动,结果取得了巨大的成功,

"京东618"成了继"双十一"后,又一个电商狂欢节的购物符号。

四、

徐雷回归京东,因为成功策划了"京东618"活动,刘强东看到了他的实力,又把他派他去管理乱成麻的无线事业部,

那时候的京东无线事业部杂乱无章,程序,产品,运营,互不买账,管理起来十分棘手,

徐雷接过这烫手山芋后,制定了一系列规矩,严格要求自己的同时,赏罚分明,让员工有"法"可依,

徐雷

在徐雷的领导下,无线事业部变得有模有样,成了京东颇具战斗力的团队,

2015年,徐雷带领团队开发出了京东商城APP,成为国内电商APP下载第二位,

京东商城app的开发成功,为京东带来超过7成的网络流量,让京东商城活跃用户从3亿增长到了5.7亿,

徐雷由于在京东战绩赫赫,2016年他升任为京东集团高级副总裁,

徐雷

2018年,与徐雷一同进入京东的老将相继离职,

徐雷这个不被看好的文艺青年却留了下来,并兼任京东商城轮直CEO,

他也不负所望,把京东带到上了新的高度,成了国内仅次于天猫的第二大电商,

刘强东也坦荡地承认,自家的这个兄弟在营销策划方面确实比自己厉害,

刘强东

2022年4月7日,刘强东宣布卸任京东集团CEO职务,由总裁徐雷接棒,

徐雷接任CEO,在京东许多员工的意料之中,因为他绝对有这个实力胜任这个职务,

也有人不理解刘强东为何要把自己辛苦打下的江山拱手相让,其实这也有刘强东是不得已而为之,

刘强东美国"明尼苏达"事件,虽然最后证明他是无辜的,但是他的形象一落千丈,影响了公司股价,

他卸任集团CEO,可以淡化个人标签,减少个人名誉对企业文化的影响,

刘强东虽然卸任CEO,他仍然对京东保持绝对的控制权,因为他还是京东董事会主席,

刘强东的退位让贤,也算是一种格局,从长远来看,他的离开有利于京东更好地发展,他也有了时间享受生活,

相信京东在第二代掌门人徐雷的带领下,一定会走向更美好的未来。

徐雷

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