企业hr如何与高校就业老师打交道？

发布时间：2025-04-30 21:39

我们经常听到某公司的HR说：“我们找不到合适的毕业生啊！”或者“来应聘的都不是我们想要的，想要的一个也不来。”

2022届毕业生1076万，比去年增加了167万，毕业生人数最多，增量最大，这么多毕业生难道就没有几个符合要求的吗？所以症结点不在这里。

是没找对路子。

“我们最想要的还是应届毕业生，毕竟是一张白纸，好培养，成本低，忠诚度高，如果能找到一些苗子，跟着公司一起发展，这也是非常不错的。”某互联网公司的人力总监说。

其实，应届生招聘最关键的点并非是应届生本身。最关键的还是给用人单位和求职者搭桥牵线的高校就业老师了。如何和这些老师打交道，几乎可以影响各位hr本年度招聘应届生计划的完成情况。

那么如何把招聘这个工作做得漂亮，同时与高校老师建立更“铁”的联系呢？下面支支招：

招聘

第一步：先要找到人。

一般情况，每个学校都有一个就业指导网或者叫招生就业网（有的学校是招生就业分家，有的学校是招生就业合并办公的），找到最下边的联络方式。有的是邮箱，有的是座机。想办法联系到负责招聘的老师。当然最好是电话沟通，更利于接下来工作。不过有的电话打一辈子也没人接。

hr做的最多的事情是面试别人。但到了跟高校就业老师打交道的这一环节，角色发生了转变，变成了一个“求贤若渴的应聘者”。

与就业老师打交道的结果好，那后边招聘起来一帆风顺。如若不然，后面的招聘也会坎坎坷坷。

第二步：与高校就业老师保持长期联系。

这一步不容易，现在很多招聘负责人不重视这一步。往往就是到了招聘的时候才开始找高校就业老师。招聘完了就晾一边。就根据市场规则来看，人心冷暖啊。

比如你去商场买个手机，留下了销售的联系方式。逢年过节销售给你发个信息问候一下。到了个新货，跟你说一声。下次买手机你是不是还会想到他，有新货了刚好想换手机你是不是会多问几句？或者有朋友想买，你会不会介绍他过去？

同理可得。

平日里可以跟老师多沟通一下：比如毕业生就业现状、或者如何能更好的帮助高校毕业生找到适合的专业、又或者如何能跟学校建立更深的关系。找到与老师的共同话题，慢慢聊。人与人之间的感情不就是这么建立的么？

第三步：种瓜得瓜种豆得豆。招聘也需要结果。

给高校就业老师平日浇水施肥，最终是需要开花结果。这个结果就是企业招聘到优秀的毕业生。

每年的招聘季始于6、7月份，这时候大多是实习。尤其是大厂，先薅一遍羊毛，吸引一波优秀的人才。大多数企业的秋招是从9月开始的。而大多数学校大四这一年也是没有课的。这时候大部分学生也是刚开始找工作，所以也属于头茬。所以建议hr从8月底开始联系各学校，准备招聘活动。

部分高校大四的上半学期（9月-12月）也是有课的，但不妨碍组织招聘、宣讲和发布招聘信息。最起码，在学生开学的时候，要混个脸熟。人的记忆是有时限的。时间久了就会忘记。所以如果想招聘到人，基本上两个礼拜让老师转发一次招聘信息是比较妥当的。

等过完年，春天的时候，还有一波公务员和考研结果不理想的学生求职，这时候也别放过。能捞到不少优秀的学生。

所以，可以说与高校就业老是打交道的过程，就是企业招聘的一部分。当然这中间也还有很多变数，以后有时间再说吧。

划重点：

1、能线下招聘，别线上招聘。

目前来看线下的效果比线上好得不是一星半点。毕竟线下是增加了学生求职的时间成本，降低了企业的成本。

2、给邮箱发送招聘信息注意格式。

最好能事先和老师做个沟通，需要pdf发pdf，需要word发word。这一步很重要。比如我收到word就很好转到公众号或者网站上。pdf就很麻烦了。

3、及时和老师反馈本校毕业生求职情况。

很多hr会忽略这一点，但这一点反而是最重要的。企业用人不是一年两年，大家肯定是希望和高校建立长期输送人才的机制，那靠什么？当然靠以前招聘的员工啊。如果某学校一年在你的单位应聘成功30人，那么你完全可以去谈谈订单班的事儿，或者谈谈你们专场招聘的事儿，这时候你占主导。

4、能加微信最好加微信。

加微信的目的一是为了更好沟通。二是为了给你招聘做服务。现在几乎所有高校的通知群都是微信群。所以如果能加上老师的微信，你前脚把招聘信息发给老师，老师立马转到毕业班的群里，这么高效难道不好吗？要是通过邮箱，再转出来，那恐怕时间会耽误很久了。

全文完。