为什么“离职见人品”？老板员工相互看不上怎么办？领导故意恶心我，想让我自己辞职，怎么办？

为什么“离职见人品”？

首先，离职是对劳资双方的最后考验，也是互见人品的过程。

公司作为具象化的存在，也可以看成一个人。如果我们离职的时候，公司克扣薪水，不发工资，不报销。

十年前，我从一家小咨询公司离职。公司有一次差旅没给我报销，2000多。

那老板就说：“你看我现在手头紧。你过过再来要，或者你再干个项目？”

我答：“钱不多，您就留着看病吧。”

二十年前做HR时，我接触过一个网管张三。在他最困难的时候，公司帮过他，等他渡过难关马上提辞职，资料不交接。张三觉得公司占了自己的便宜，要报复。这种人很难在行业里有好口碑。

其次，在员工离职的时候，确实可以看出他对工作是否上心，是否负责。我见过有些人跟公司都闹翻了，但是交接的时候该怎么做还是怎么做，避免给客户造成不良影响。

最后，每个人都在系统之中，除非你我不想在这个行业里继续，否则不能把事做绝。要多考虑系统，多考虑身后事。

别干坏事，在尽可能的情况下，把事情做得圆满。

劳资矛盾如何化解？

老板想员工多做工作，少拿工资。员工想老板多发点工资，少安排工作。想完全解决以上矛盾的努力注定是徒劳，我们只能找到一个平衡点。

首先，人的角色是由环境和位置决定的。

无论是老板还是员工都要生活，可能都要赚钱养家。

老板要负责准时发工资，比做工作准时拿工资的员工压力要大得多得多。

有句话叫“护己不为偏”，照顾自己的利益没有错。

这像高峰的坐车，没上车之前，我们希望车里还有位置能挤上去，等上车之后，我们反过身就对要上车的人说，已经没位置了，你别来了。并非人性阴暗。而是位置决定策略。

其次，双方可选策略无非两种。一种是忍住，也就是大部分人现在选择的，这里指的是双向忍住。老板和员工相互看不上，为了生活只能继续。第二种是不忍，一拍两散。老板开除员工给足赔偿，员工辞职做好交接。

我们既然有各自的位置，从各自的利益出发，如果利益不一致那就散伙，这是动态平衡的结果。

这是一个相对自由的世界，挺好。

我是刚上任的新领导，老员工不听指挥，怎么办？

新领导上任下属于不服是默认设置。

老员工觉得自己有资历、在公司待得久，没必要听你一个新人的。

没带过团队的人会告诉你去劝服老员工，以德报人。万一管用，他还能为你出力。

我的答案是：不必劝，不听指挥的全干掉。并非简单粗暴地开除，而是不同人不同政策。

首先，理解默认设置。新官上任三把火，你的领导方式下属不习惯。这种情况给半个月适应时间，如果还是指东打西，那明显是针对个人的。挑出带头的调离关键岗位，或者直接开除。

其次，一开始老员工就明确了不服从的态度，觉得资历可以让他站住脚。此时不用等，直接霹雳手段处理掉。

第三，老员工有能力，但消极怠工，处于观望状态。处理掉带头人后，这种人也就听话了。

不能为你所用的人，能力越强破坏性越大，需要及时处理。

“慈不掌兵”，你处理刺头的方式很大程度上决定着自己能不能留在公司。

领导为什么爱开会，我该怎么办？

未必是领导闲得难受，靠开会杀死时间。

整体看来，开会有两大目的，一是传递信息，一是明确权利。

当过领导你就会知道，位置越高受到的制约越多，你的命令未必会被执行。如果开会是为传递信息，那作为参会者的我们只要认识听，获得有效信息。

如果是领导明确权力的会议，那么多半很无聊，本来就没什么事，领导东扯西扯没有实际内容，你又不好意思走。很多时候这种会在下班之后开。

领导是在测试自己是否拥有领导权，他的话谁不听。除掉不听话的，他的位置才会稳当。

我们身为打工人，有必要对第二种会议加深理解，适当配合。

秦末赵高掌权，当时的皇帝是秦二世胡亥。赵高某天拉来一头鹿，然后说这是马。当着皇帝的面，问群臣的意见。这就是指鹿为马的故事。赵高的目的就是为了确权。

当时有三类人。

第一类人说这是鹿。他们说了实话，很快被赵高处理掉。

第二类人保持沉默，属于骑墙派，暂时保住位置。

第三类人说这是马。他们靠说谎表达了投靠赵高的态度。

赵高的权力通过指鹿为马得到进一步巩固。

指鹿为马的故事，套用到公司的无聊会议上，你就明白为什么领导爱开会了。

平静往往是暗流涌动的表象。

把事情做好只是第一步，能把政治斗争想清楚才有机会活得好一些，不受伤害。

有人愿意做沉默的大多数，这也挺好。想必赵高指着鹿说这是马的时候，除了胡亥在傻笑，坚持支持和反对越高说法的大臣并不多。

领导故意挑毛病，让我自己辞职，不甘心，怎么办？

首先，恶心你无非是想省钱。如果在公司里，你工作一年那么公司要多给你两个月的薪水。也许你月薪就1000块，可领导还是想省，或许是想向大老板表功。

其次，或留或走，看个人情况。我见过有些人非常能忍，老板朝他吐口水，只要能发工资，这种人也会留下来。个人选择没有对错，有人选钱，有人选开心。

最后，想清楚值不值。即便拿到赔偿，能不能弥补心情不好的损失。

对我而言开心最重要，钱够吃饭就行。职场打拼20多年，每一次我都会竭尽全力，每份工作都很开心。

事情会变化，如果老板不行或者公司不行，那我就换一份工作，不会等他来恶心我。本事在身，走到哪儿我都能吃上饭。

反而是那些能力一般的人，无论怎样，他们都不愿意离开现在的公司和现在的工作。因为再也找不到这么高薪水的工作了。

年轻人进大公司还是小公司？

注意前提是年轻人。一般遇到这个问题，我先反问：“有公司要你吗？”

如果找工作很困难，只要有公司要，无论大小，你都应该去。如果你有得选，那么可以往下看。

第一，与能力匹配。如果公司和职位与我们现在的能力严重不匹配，那双方都会很难受，很快就得换工作。

第二，各有各的好，看你想要什么。

大公司机制完善，培训体系全面，晋升路径明确，工资相对高。缺点是人人都是螺丝钉，你想做的大多做不了。

与此相对，小公司锻炼机会多，可以发展成多面手，更有人情味。缺点是不稳定，工资低且上升空间小，眼界和格局都受影响。

第三，分享我的过往故事，希望对大家有启发。

本人1997年大专毕业，进了中关村的一家小公司。算上老板公司有五个人，每天加班，有人情味，工资低，人际关系简单。2011年，经历了十几年沉浮，我进入了中国最大的管理咨询公司，里面的顾问有就1000人。公司制完善，培训全面，工资相对高，晋升路径明确。

至于小公司好，还是大公司好的问题，我的答案是“开心就好，有收获就好。”

无论在哪儿，我都见过不开心的人，不开心的话不如尽早换。前提是年轻，如果你已经年过35岁了，哪要你就去哪。

能力很强的人被混吃等死的家伙排挤走了，这样的公司还值不值得待？

要明白那些能力强的人如果业绩好还要走，那是自己想找更多发展空间。

提出这种问题的人多半是觉得自己受了委屈，想象出“能人被挤兑走”的场景，为自己的不开心找借口。真有能耐走到哪都吃得上饭，轮到被排挤很可能是本事不大还舍不得当下的工资。

能力强且为公司创造价值的员工，老板都会尽力挽留。市场竞争残酷，缺乏人才的公司会被迅速淘汰。

真正需要考虑的是“为什么小人当道，公司还没倒？”想清楚这个问题，也许能用全新的视角看世界。

最后，现实社会要比宫斗剧有趣得多，所以少看勾心斗角的事，还是努力把事情做好。只有一身本事是别人拿不走的。

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