「人力资源HR课件」任职资格的评价和应用.pdf

发布时间：2025-05-10 01:03

任职资格体系的评价和应用

01任职资格的价值

目录02任职资格的应用

03任职资格的认证

任职资格的应用

定岗

u任职资格体系是员工晋升与职业发展的基础和保障；

u任职资格认证结果与晋升关系，类似于考驾照和开车的关系。

专业类员

工依据自

身素质结专业类员

构及爱好，M55…………工依据个

可转入管5T5人素质结

理通道，M444T4构及爱好，

同时亦可M333T3可选择在

以转回专专业类通

业通道2T2道中发展

1T1

管理类专业类

首先进入专业

任职资格管理系统（平台）类跑道

新人

定薪

u工资的支付依据3P：Position、People、Performance；

u通过职位评价，确保不同职位的价值内外部相对公平；

u任职资格体系为基于能力的薪酬提供依据，同时也为差异化的激励基础。

级别级别

级别三上层地带

贡献最多

级别二

中层地带

级别一

平均贡献

下层地带

薪资级别市场薪资+能力层级贡献

(薪资机会)(薪资目标)(实际薪资)

任职资格要素分级设置与描述备注