“资源”意味着“有用”。“体育赛事赞助资源”，顾名思义就是指有助于赛事目标实现同时又为赞助商接受并可通过赞助交易为承办方带来收益的所有有形和无形资产的总称。这些资产无论是已经认识到的还是暂时还不了解的都是赞助资源。前者可看成现实赞助资源，后者则可视为潜在赞助资源①
对体育赛事管理者来说，寻求赞助之前一个重要的工作就是对可能的赛事赞助资源进行“事件审计（Event Audits)”，也即对赛事活动所拥有的资产进行“盘点”并列出一个资源清单(Inventory)②。这些资源可能会让潜在赞助商感兴趣（能带来利益）。因此，体育赛事组织方可以充分发掘所举办赛事所能产生的各项利益，并依据对这些利益的分析去寻找希望获取这些利益的赞助商，通过赞助计划书向潜在赞助商进行展示或“销售”。这个“清单”里的要素通常会包括以下内容。
1.空间与物质载体
空间是指比赛的场地、场馆等。赛事的物质载体则包括门票、赛事纪念品以及运动员（及其他参与人员）的身体等。同一物质资源的不同空间（或部位）或同一类型物质资源的不同分类可以分成不同的单元，以销售给不同的赞助商。例如，比赛场地可以分割为场内和场外，场内可分为边线、底线、地面、空中等不同的单元。竞技者（运动员）可分为明星和一般，其身体各部位也可分割为胸前、背后、臀部等。这些不同的空间单元都可以形成具有不同价值的广告部位。不同类型的资源也可以组合成更大的空间单元（如场内广告与户外广告的组合或队服广告与场内广告的组合）。
2.举办时间
这里的“时间”不仅指绝对的时间（长度）,还包括赛事的“时段”特征，如赛段（小组赛、半决赛或决赛等）、赛制（如巡回赛、主客场赛等）。举办时间可分割成不同的时段（时间单元）分销给不同的赞助商（如小组赛、半决赛和决赛）,同样也可以将不同的时段组合起来打包销售给赞助商（如NBA的季前赛与季后赛组合）。在某些情况下，赛事所有权者也可以将比赛时间与空间资源组合在一起（如巡回赛、主客场赛、室内室外赛）进行整体销售。
3.举办地区
与上述“地点”不同的是，这项要素更强调赛事举办地在宏观上的地域性特征，如本地、区域性和全国性等
4.活动项目或计划
除了体育赛事中核心的体育竞赛活动项目以外，还要注意赛事前、赛事中与赛事后的系列相关活动，如赛前的娱乐活动、赛事中的授奖仪式、讨论会、慈善活动或赛后的庆祝酒会等。
5.供应
这是从“投入”角度分析的资源类型。赛事的举办需要有各类物资、器材以及住宿、公关宣传等服务的供给。从这个角度讲，赛事是一种“范围经济”。一些与赛事范围经济相关的企业或组织可以通过提供这类物资与服务来达到赞助赛事的目的。这一点对于获取“实物偿付(Sponsorship-In-Kind)"性质的赞助尤为重要。研究表明，这种赞助形式已经占到节事活动赞助费支付的28%左右①。
6.其他无形的“属性”资源
这类资源是指赛事的资质、历史、影响力、身份、地位以及品牌价值资源。现代体育赛事除了最为基本的“竞技”属性以外，还有文化、经济、政治乃至军事方面的属性，这些属性又是具有层次性的。例如，体育竞技属性可分为结果不确定性、对抗性、健康性、悬念性、认同性等。文化属性包括表演、娱乐、时尚、群体注意、新闻等属性。经济属性有投资、赢利、品牌曝光和联想等属性。这类资源大多是无形的。
属性意味着功能，资源所有者同样也可以将这些资源进行分割以吸引不同的赞助商，或者将不同的属性组合销售给赞助商。潜在赞助商可能利用这些属性作为“杠杆”，以达到促销产品、推广品牌或扩大影响力的效果。
体育赛事具有明显的“外部性”（或公共产品属性）,需要事的承办方通过一定的制度安排转化为赛事承办方的利益（即内部化）。例如，举办大型体育赛事给城市住宿业、餐饮业和放游业所产生的外部性就可以通过在赛场外设立餐饮区将餐饮经营权卖给相关企业，就是典型的外部性内部化的办法。表6.1为体育赛事无形资产分类表。
7.沟通
找出赛事转播领域的各个方面，如印刷要求、互联网的使用和建设。例如，对赛事网站的赞助和管理。
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