企业文化到底是什么呢？

发布时间：2024-12-19 18:44

问了品牌推广的同事，她说：

企业文化就是由一个企业或组织的使命、愿景、价值观、战略目标等组成的文化形象。

通俗地说企业文化就是将企业“人格化”，类似明星IP打造，通过打造出一个很优秀、受欢迎的形象，达到增强内部凝聚力，提升经济效益的效果。

好的文化不仅成就企业，也成就员工

从外部而言，一个好的企业文化，能够帮助企业更加从容地面对市场变化，提升行业影响力，树立标杆形象，产生长久的业务价值。比如流媒体巨头Netflix，凭借“自由与责任”的企业文化带领 Netflix 在20年内完成四次转型，成功应对了家庭消费娱乐内容从线下到线上的时代变化。

从内部来说，企业文化不仅能帮助企业招揽到志同道合的优秀人才，同时也在潜移默化中成就员工更好成长。比如互联网大厂字节跳动，Always dayone的文化精神让每一位员工都保持激情，勇于创新，不断丰富提升职业技能，成就更好职业生涯。

四大层面逐步深入，建设发扬企业文化

企业在发展壮大的路上，文化的效用不能忽视。要想让企业文化渗透在组织内，行动间，就要理念层面、视觉层面，行为层面以及制度层面入手。

理念层面——企业文化的中心支柱

在理念层面，企业文化延伸为使命、愿景和价值观三个部分。

使命：

指企业对自身和社会发展所作出的承诺，说明了公司存在的理由和依据，回答了企业“为什么存在”的问题，解决了企业发展动力问题。

轻流作为企业数字化服务商，使命是“用技术赋能业务”。我们相信，不论是商业还是个人的发展，都不应受到技术门槛的限制。轻流致力于将技术公民化，让每个组织与个人都能享受到技术进步带来的便捷和效率跃迁。

愿景：

指企业发展的理想和抱负，是企业远大战略意图；说明了企业的远见定位和价值追求，回答了企业“应该是什么”的问题，解决了企业发展方向问题。

愿景也可以看成蓝图规划，但一定要立足于实践，不能与现实脱钩。

轻流的愿景是“成为人人想用、可用、会用、在用的无代码领域标杆，助力组织和个人实现数字化升级。”

助力组织与个人实现数字化升级是轻流始终如一的目标。轻流通过产品和服务让组织更高效，亦通过赋能的方式武装管理者的大脑，助力管理理念落地，进而实现组织和个人的数字化升级。

价值观：

价值观是企业判断价值大小有无的标准；这一标准的形成有赖于企业成功经验总结和未来关键成功要素的定义。

价值观是会随着市场环境及企业阶段性成功的经验总结不断调整变化的，比如20年，字节为了打造全球团队，新增了“多元兼容”价值观。

轻流注重团队协作，鼓励创新突破，所以我们的价值观是开放、探索、赋能、共情、利他。

开放探索为创新，共情赋能以利他。

视觉层面——彰显企业文化理念

视觉层面的文化传达能够帮助企业以最快速的方式让大众感知企业文化，增强社会大众对企业的识别记忆及品牌认同率，提高企业知名度。

视觉层面的文化建设主要包含视觉系统设计和办公环境两方面。

视觉系统设计：

企业的视觉系统设计主要包括LOGO和产品包装设计。

LOGO作为企业形象的重要体现，包含了大量的企业信息，好的LOGO可以让企业更具辨识度，很多用户顾客是通过logo来辨识不同产品或服务。

以轻流LOGO为例，以莫比乌斯环为基座的“Q”和全新设计的“轻流”字体组成，给人年轻充满活力的感受。同时，“莫比乌斯环”赋予轻流更高的价值理念——打破边界。未来我们将会更加专注于深耕无代码平台能力、深入到场各类场景，打破更多边界。

对于实体业来说，产品的包装设计也是很重要的一部分，中间会设计品牌色彩、传达的产品理念等内容，需要结合企业理念和产品卖点综合考虑设计。

企业办公环境：

企业文化的不同对于工位排列方式也有不同的影响。比如提倡扁平化管理，注重合作沟通的公司一般是开放式工位，管理者与员工的工位多是安排在一起，方便随时沟通交流；但是像一些体制层级划分明确，偏传统的公司多是半包式工位设计，管理者的工位多会单独安排。

除了工位排列方式外，文化墙也是视觉层面的重要组成部分，他能够让初入公司的新同事/参观者快速了解企业文化，感受企业温度。

轻流安置了三面文化墙，一面是大厅内的企业发展墙，用简约的时间轴标注企业大事件，随着轻流的成长，这面墙的内容也在不断丰富；一面是工区内的日常记录墙，这里面收集轻流员工活动的抓拍，部门合照、团宠猫咪“芒果”的靓照；还有一面是“愿景墙”，那面墙上镌刻了轻流的愿景，让大家能够时刻了解努力的方向，激发工作动力。

轻流文化墙——日常记录墙